化解H59钢板立柱危机的金钥匙

    用诚信化解矛盾需要H59钢板立柱商们实在的行动，只有让人看到这个行业诚信做人办事的希望，共同坚持、维护这种风气才能看到行业复苏的那一天。目前，H59黄铜管商们可以采取的行动主要包括以下几方面：

    善待员工、处理好劳资关系一直是现代企业的重要话题。在本轮资金缺口中，业内的企业都遭遇了一些困难。困难多的企业或债务缠身、或歇业倒闭;困难少的企业或理清大部分业务，或裁员瘦身——辞退员工、伤害员工切身利益的做法常常无法避免。

    近年来，涉及H59黄铜管行业的官司累计有数千场，但少有劳资纠纷。这一方面与劳方的思想有关，员工能认清行业形势，冷静判断，忍痛离开岗位;另一方面也与资方的处理方式有关，在处理企业问题时能优先考虑员工处置的问题。例如，某H59黄铜管公司原有员工100余人，经过几轮“瘦身”后，员工人数减至20多名，公司还从高档办公楼搬到了经营成本较低的钢材市场。然而，在精简过程中，该公司高管能够做到约谈每一名被辞退的员工，关心员工的离职诉求，按规定支付相关费用，还根据员工特长向有关企业发送推荐信，甚至帮助员工另起炉灶，扶助个别员工走上创业之路。另一家企业的老板被司法机关召唤“谈话”后，也加快与某钢铁电子商务合作计划的落实，帮助尚余下来的几名员工悉数找到了新的岗位，为员工积极奔走新的谋生手段。

   在本轮资金缺口风波中，不少H59黄铜管企业倒下，它们的共同特征之一就是在曾经获得不正当收益的“击鼓传花”式资金运作中受到了重创。H59黄铜管企业是资金密集型行业，长期不善经营固然会导致企业陷入困境，但一时的资金运作失误更会让企业九死一生。“鼓声”停止的那一刻，承接风险的最后一家企业不但要偿还本金，还要赔偿层层叠加的高额息差。于是，当最后接盘者无力偿还本金时，负有联保责任的一些企业在同样的财政政策下也失去了担保的能力。

     应该指出的是，“击鼓传花”式的资金运作本来就是违规的，相关担保公司监管缺少或放任自流的做法应当承担相应的责任，追索重压也就成为了担保公司主要负责人命运的诚信试金石。不能直面问题的，就会选择自杀、“跑路”等方式。而能够直面的，都仍在积极地履行相应的担保责任：有的配合银行业金融机构的要求，组织了讨债清账队伍，去相关企业索账，将收到的不多的钱款全部用于还债;有的担保公司主要负责人则签下无限责任书，把20多年办企业累积起来的动产和不动产悉数用于担保。例如，某担保公司的董事长兼任某钢材市场老总，先后为驻场客户填下了近10亿元担保款，虽然仍未全部填满资金缺口，但是他依然没有放弃自己的担保责任。在一些需要表态的场合上，他多次表示要争取把可能的盈利用于担保还款，在业内留下了良好的口碑。

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