16Mn冷拔无缝管企业要怎样变革?
     国内外市场形势的急剧变化给16Mn冷拔无缝管企业带来了前所未有的冲击。此时，企业的经营思路变还是不变，是快变还是慢变，是局部上变还是根本上变，都是摆在16Mn冷拔无缝管企业面前的严肃问题。实践证明，无论大企业还是小企业，无论国有企业还是民营企业，只有顺应形势，积极变革，才能生存和发展。

     变革有渐变，也有突变;有积极主动的变，也有消极被动的变。难怪杰克·韦尔奇说：“世界变革的步伐是如此之快，以至于‘控制’变得十分有限。控制会让你行动迟缓。”看来，只有积极主动地变，大力推进变革，才是保持企业勃蓬生机的力量源泉。

     享利·福特于1905年创立了著名的福特汽车公司，到了20世纪20年代，福特公司已经发展成为世界最大的企业之一，差不多垄断了美国的汽车市场，在全球其他国家也占有相当大的市场份额。但好景不长，福特公司在1927年的市场份额降到第三位，更是在后来的20年中出现了亏损。据分析，福特本人作决策前不分析，直接将他的指令发布下去，既不考虑市场变化，又不根据企业实际。屡屡错误的决策使企业效益越来越差。福特不愿意随着市场形势的变化进行企业决策和经营机制变革，不仅使企业丢失了许多市场份额，还出现了严重亏损。

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