20号压力无缝管电商商业模式或走向整合
　　一行业20号压力无缝管行业的合伙人表示，公司三季度将正式盈利，明年将有可观利润。“资本一定是20号压力无缝管电商间PK的关键，因为线下布局需要时间、经验、资金的匹配，和线上的互联网玩法完全不一样，和消费品的O2O玩法也不一样。”

　　某20号压力无缝管行业总经理表示，“‘烧钱’的理解有很多种，上海钢银的运营一直比较稳健，不存在盲目烧钱试错的情况，但是基本的运营开支不小。至于持续多久，这个我无法回答，短期来看，12个月内告诉你能盈利的电商都是骗人的。”

　　记者注意到，时下的20号压力无缝管电商的销售主要分为撮合和自营两种模式，其中撮合部分是利用人海战术，把线下的交易搬到线上;自营则大都是保价销售，即平台本身并不承担钢材的涨跌价风险，只是替厂家提供分销渠道。

　　然而，无论是自营还是撮合交易，20号压力无缝管电商面对的难题除了对线下资源的整合，还有对终端用户的开拓。业内人士表示，目前在20号压力无缝管电商平台上采购货物的多是贸易商，而不是真正的终端下游用户。

　　这两年一哄而上的多家20号压力无缝管电商，确实有许多家没有明确的定位，在商业模式上也没有创新之处，看不到盈利的趋势，部分20号压力无缝管电商的销售含金量并不高。

　　光大证券研究员王招华表示，20号压力无缝管电商要盈利一是靠提升整个行业的效率，比如让钢材卖得更快，从传统的30天降至10~20天，其中新产生的利润可以让平台分享;二是风控能力增强，20号压力无缝管电商通过大数据分析，不仅知道次终端需要贷多少钱、也能够知道这笔钱贷了之后干什么去了，是不是真实用于20号压力无缝管采购，同样一笔信贷行为风险低些，因而贷款利率也低，电商企业也会从中赚得一部分风控能力增强的钱。

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